小组讨论评价报告

📋 20260816_1253_讨论_10
讨论复盘专家 v1.2 · 明缘云上道场 · 生成时间:2026-08-16 18:36

一、指定命题与讨论偏差

项目内容
指定命题职场中的情绪拆弹
轮次/类型第5/9次 · 小组讨论
实际讨论主题职场情绪管理、家庭情绪管理、AI辅助情绪管理、沟通策略
命题贴合度72/100(部分偏离)
偏差证据讨论整体围绕职场情绪案例展开,多数成员运用了观风察心ABC模型,切合命题。但部分成员如崔焱、郑红霞将话题转向家庭场景,何清直接引用AI答案而未深入个人思考,偏离了职场情境。同时,讨论未充分涉及AI提示词设计的具体方法,也较少探讨从心上改的进阶路径。
跑题内容家庭场景的情绪管理、AI工具的直接应用
遗漏命题要点AI提示词设计的具体方法、事上改到心上改的进阶路径

二、知识库

三、冠军评分

维度得分
命题回应75
知识库质量80
讨论深度70
互动质量85
效率65

四、本场成就达成

成员达成的成就
N539-李宁提交了本场作业、邀请他人发言、复述确认他人观点、分享他人观点、收到他人认可、给出建设性反馈、坦诚承认不足
2045-吴任强提交了本场作业、收到他人认可
N334-周君提交了本场作业、引用了经典原文、收到他人认可
2025-王杰霞提交了本场作业、收到他人认可
2027-何清提交了本场作业、复述确认他人观点、分享他人观点、收到他人认可、给出建设性反馈
2040-崔焱提交了本场作业、收到他人认可、坦诚承认不足
N560-郑红霞提交了本场作业、收到他人认可
2052-蒋永嘉提交了本场作业、引用了经典原文、复述确认他人观点、收到他人认可、给出建设性反馈、坦诚承认不足
2032-任炼金提交了本场作业、收到他人认可

🎉 恭喜 N539-李宁、2045-吴任强、N334-周君、2025-王杰霞、2027-何清、2040-崔焱、N560-郑红霞、2052-蒋永嘉、2032-任炼金 等成员,本场共解锁 32 项成就,继续加油!

五、讨论目标达成度评估

讨论由主持人李宁开场,明确了围绕老师提出的观风察心干预四步骤展开。吴任强首先分享了职场案例的思考,强调情绪控制和安全意识。随后周君详细拆解了身体感受、情绪和ABC模型,并引申到心上改的价值观层面。王杰霞和何清分别从个人沟通偏好和AI工具使用角度切入,何清直接引用了deepseek的答案。崔焱和郑红霞则分享了家庭场景中的情绪管理经验。蒋永嘉提出与人为善的解读,强调流程改进和主动展示价值。任炼金则建议通过邮件方式委婉沟通,避免直接冲突。讨论中,成员们相互补充,对沟通策略和职场心态进行了多角度探讨,最终在保护成果、主动沟通和提升自身价值上形成一定共识,但未就具体干预方式达成一致。
00:00N539-李宁
我们今天讨论的主题就是根据老师说的那四个步骤,观风查心干预,从事上改到心上改的进阶思考
💡 讨论的起点,主持人明确主题,但未设定具体目标。
02:072045-吴任强
结合这个职场的案例分享我的 4 点思考
💡 首位分享者,提供了案例分析的框架。
05:43N334-周君
我的身体感受呢有两个,一个是胸口憋住一口气,呼吸会加重
💡 详细拆解身体感受,深化了ABC模型的应用。
12:052027-何清
我就直接问了 deepseek,然后他就完整的按照老师的要求给了我答案
💡 引入AI工具,但可能偏离个人思考。
19:472052-蒋永嘉
是不是有可能是小李汇报的时候啊,忘记说这个观点
💡 提出与人为善的解读,拓展了视角。
23:202032-任炼金
通过发邮件的形式把。他方案里面的最主要的东西跟领导反馈
💡 提出委婉沟通策略,但未深入探讨。
28:49N539-李宁
如果是我看到小李把这种分析我的核心分析和成果当成他自己的成果进行汇报的话,我遇到这种情况,我我估计我会气得发抖的。
💡 主持人分享个人经历,拉近距离。
32:352027-何清
领导可能是要故意培养小李
💡 提出新的假设,丰富讨论。
37:182052-蒋永嘉
我的价值不需要通过抢来证明,而通过持续输出让别人无法忽视。
💡 总结破我执的理念,提升讨论深度。
45:11N539-李宁
对我来说有两个分叉点啊,第一个分叉点就是判断小李的这个是客观行为,是真的抢攻还是一种错怪
💡 主持人总结讨论要点,但未形成行动项。

1. 预设目标回顾

目标达成程度完成说明
围绕职场情绪案例展开讨论基本达成成员们分享了各自对案例的分析和应对策略
运用观风察心ABC模型部分达成多数成员运用了模型,但部分未深入
探讨AI提示词设计未达成何清提到了AI工具,但未具体设计提示词
形成共识和行动项未达成讨论未形成明确行动项
42%
整体达成率
4个目标中1个基本达成,1个部分达成。其中围绕职场情绪案例展开讨论达成较好,形成共识和行动项还需更多推进。

2. 发言总体情况

姓名占比一句话
N539-李宁23.3%主持人,引导讨论节奏,总结观点
2052-蒋永嘉16.3%深度分析者,提供与人为善的解读和流程改进建议
2027-何清14.1%AI工具使用者,提供外部视角
2032-任炼金11.1%补充者,提供邮件沟通的委婉策略
2045-吴任强10.0%首位分享者,提供职场案例的初步分析
N334-周君9.7%深度分析者,提供详细的ABC模型拆解
2025-王杰霞8.4%补充者,提供沟通策略的另一种视角
2040-崔焱3.9%家庭场景分享者,提供非职场视角
N560-郑红霞3.2%补充者,提供个人应对策略

六、讨论总体回顾

本次小组讨论围绕职场情绪拆弹案例展开,整体贴合命题,但部分成员将话题延伸至家庭场景和AI工具应用,存在一定偏离。讨论中,成员们普遍认同观风察心ABC模型的有效性,并分享了各自在职场或家庭中的情绪处理经验。共识集中在需要先识别情绪、区分事实与猜测,并采取建设性沟通策略。但在具体干预方式上存在分歧,如是否直接与领导沟通、是否使用邮件等。此外,讨论未深入涉及AI提示词设计的具体方法,也未充分探讨“事上改到心上改”的进阶路径。后续需明确下次主持人和作业提交,确保讨论成果落地。
第1章 开场与首位分享
主持人李宁开场明确主题,吴任强分享职场案例的4点思考,强调情绪控制与安全。
💡 吴任强提出稳住心性才是真正的成长
💡 首位分享者提供了案例分析的框架,但未深入模型应用。
第2章 深度分析与AI引入
周君详细拆解ABC模型,何清引入AI工具,提供外部视角。
💡 周君详细描述身体感受和情绪
💡 周君的分析深化了模型应用,但何清依赖AI可能削弱个人思考。
第3章 家庭场景与个人策略
崔焱、郑红霞分享家庭场景的情绪管理,王杰霞提出直接沟通策略。
💡 崔焱将职场模型应用于家庭
💡 讨论偏离职场主题,但提供了生活场景的应用。
第4章 与人为善与流程改进
蒋永嘉提出小李可能忘记而非抢功的假设,并建议明确汇报人。
💡 蒋永嘉提出与人为善的解读
💡 蒋永嘉的视角平衡了负面假设,但未形成共识。
第5章 主持人分享与总结
李宁分享个人经历,何清提出领导培养假设,讨论逐渐收束。
💡 李宁分享自己被抢功的经历
💡 主持人分享拉近距离,但未总结行动项。

1. 讨论三要素

00:00
开场
我们今天讨论的主题就是根据老师说的那四个步骤,观风查心干预,从事上改到心上改的进阶思考
开场明确主题,但未设定具体目标。
15:23
转折
我已经很长时间不上班了,所以说在工作中我再想一下,我我以前碰到这样的事情会怎么做
转向家庭场景,导致讨论偏离职场主题。
47:01
收束
看时间是不是也差不多了呀?
收束较随意,未总结共识或行动项。

2. 关键洞察

情绪管理需先识别身体感受
周君详细描述身体感受,帮助觉察情绪
为ABC模型的应用提供了基础
与人为善的解读可减少负面情绪
蒋永嘉提出小李可能忘记而非抢功
拓展了视角,避免过度猜测
流程改进可预防抢功
蒋永嘉建议明确汇报人
提供了可操作的行为改进
AI工具可辅助情绪管理,但需批判性使用
何清使用deepseek获得答案
拓展了工具应用,但需结合个人思考

3. 关键决策

决策提出者状态
下次主持人为蒋永嘉N539-李宁已确定
何清、周君报名下次主持N539-李宁待确认
完成第6课预习和作业全体待确认

七、整体讨论质量评价

📋 讨论质量评价
🤝 互动协作
主持人李宁积极邀请每位成员发言,确保参与度
蒋永嘉主动补充观点,并引用经典,提升讨论深度
部分成员发言时间过长,影响讨论节奏
何清依赖AI答案,缺乏个人思考
王杰霞多次附和他人,缺乏独立见解
🧠 思维与论证
周君详细拆解ABC模型,逻辑清晰
蒋永嘉提出与人为善的解读,拓展视角
讨论未深入AI提示词设计的具体方法
对心上改的路径探讨不足
部分成员停留在经验分享,缺乏深度分析
📦 产出成果
吴任强提出保护工作成果的具体建议
蒋永嘉建议明确汇报人,改进流程
未形成明确的行动项或共识
部分发言偏离职场主题
未总结出可执行的下一步

八、周老师团队评价

场域与温度

周老师评分 ★★★

场域安全,成员们愿意分享个人经历,如李宁分享了刚毕业时的遭遇,任炼金也坦诚表达愤怒。但部分成员如崔焱、郑红霞略显不自信,可能影响深度。

思维与深度

周老师评分 ★★★

讨论触及了情绪管理、沟通策略等本质问题,但未深入探讨AI提示词设计和心上改的路径。周君和蒋永嘉的分析较深,但其他成员多停留在经验分享。

互动与协作

周老师评分 ★★

李宁作为主持人积极互动,蒋永嘉与何清之间产生了对话,但部分成员如王杰霞、郑红霞参与度较低。整体互动良好,但缺乏真正的辩论。

推进与产出

周老师评分 ★★★

讨论有共识,如保护成果、主动沟通,但未形成具体行动项。主持人李宁总结了要点,但未明确下一步。整体停留在“都挺好”层面。

周老师总结

场域安全,成员们愿意分享个人经历,如李宁分享了刚毕业时的遭遇,任炼金也坦诚表达愤怒。但部分成员如崔焱、郑红霞略显不自信,可能影响深度。 讨论触及了情绪管理、沟通策略等本质问题,但未深入探讨AI提示词设计和心上改的路径。周君和蒋永嘉的分析较深,但其他成员多停留在经验分享。 李宁作为主持人积极互动,蒋永嘉与何清之间产生了对话,但部分成员如王杰霞、郑红霞参与度较低。整体互动良好,但缺乏真正的辩论。 讨论有共识,如保护成果、主动沟通,但未形成具体行动项。主持人李宁总结了要点,但未明确下一步。整体停留在“都挺好”层面。等人的回应停留在「没什么建议」——不是他们没想法,是没人给他们一个思考的锚点。下次主持人问完「有没有建议」之后,可以追问「如果必须改一个地方,你会改哪里?」——这一个追问,能让沉默者从听众变成思考者。

九、成员个体评价

N539-李宁(2832字/56条 (23.3%))

发言概括:「我觉得今天讨论都是挺深刻的啊」
发言概要
发言量:2832字/56条 (23.3%)
关键贡献:主持讨论,控制时间、分享个人职场经历,引发共鸣
改进方向:增加个人观点深度,避免过度主持而忽略自身思考。
独特价值:确保讨论有序进行,营造安全氛围。
角色评价
① 角色定位:主持人,引导讨论节奏,总结观点
② 发言质量:发言结构清晰,善于总结和衔接,但个人分享部分较少。
③ 沟通风格:温和鼓励,常用肯定语气,如“非常好”“谢谢分享”。
④ 启发与帮助贡献:确保讨论有序进行,营造安全氛围。
⑤ 下周小实验 🌱:下次讨论时,先分享自己的观点,再引导他人。
本次点评
李宁作为主持人,成功引导了讨论流程,确保了每位成员都有发言机会。她善于肯定他人,营造了安全的场域。在个人分享中,她坦诚地讲述了自己过去的职场经历,展现了脆弱性,有助于拉近与成员的距离。然而,她的个人观点相对较少,更多是总结和衔接,可能限制了讨论的深度。建议她在主持之余,更多地表达自己的思考,以促进更深入的交流。
💬 周老师建议
李宁的主持风格温暖而包容,但作为参与者,她可以更深入地挖掘自己的情绪反应和认知模式。建议她在下次讨论中,尝试从自己的经历出发,运用ABC模型进行自我剖析,分享具体的干预过程,而不仅仅是总结他人观点。这样既能提升个人成长,也能为团队提供更丰富的案例。

2045-吴任强(1218字/16条 (10.0%))

发言概括:「稳住心性才是真正的成长。」
发言概要
发言量:1218字/16条 (10.0%)
关键贡献:分享职场案例的4点思考、强调情绪控制与安全
改进方向:减少口头禅,提升表达的流畅性。
独特价值:提供了电力行业的独特视角,强调安全与情绪的关系。
角色评价
① 角色定位:首位分享者,提供职场案例的初步分析
② 发言质量:发言结构清晰,逻辑性强,但部分表述口语化。
③ 沟通风格:直接务实,注重实际应用。
④ 启发与帮助贡献:提供了电力行业的独特视角,强调安全与情绪的关系。
⑤ 下周小实验 🌱:下次发言前先列提纲,减少口头禅。
本次点评
吴任强作为首位分享者,清晰阐述了观风察心ABC模型在职场案例中的应用,并联系到自身工作场景,强调了情绪控制对安全的重要性。他的分享务实,但部分表述略显口语化,影响了专业性。建议他在表达上更加精炼,以增强说服力。
💬 周老师建议
吴任强的分享体现了对情绪管理的重视,但可以进一步深化对ABC模型的理解,尤其是区分事实与猜测。建议他在日常工作中多练习记录情绪反应,并尝试用更精确的语言描述,以提升自我觉察和表达能力。

N334-周君(1183字/5条 (9.7%))

发言概括:「功成而弗居,夫唯弗居,是以不去。」
发言概要
发言量:1183字/5条 (9.7%)
关键贡献:详细拆解身体感受和情绪、运用ABC模型分析
改进方向:控制发言时间,避免过长。
独特价值:提供了最完整的ABC模型应用示例,并引入道德经。
角色评价
① 角色定位:深度分析者,提供详细的ABC模型拆解
② 发言质量:发言结构严谨,逻辑清晰,引用经典。
③ 沟通风格:沉稳理性,善于引用经典。
④ 启发与帮助贡献:提供了最完整的ABC模型应用示例,并引入道德经。
⑤ 下周小实验 🌱:下次发言前先列提纲,控制时间在3分钟内。
本次点评
周君的发言结构完整,从身体感受到情绪,再到ABC模型和心上改,逻辑清晰,且引用了道德经,体现了深厚的文化底蕴。他的分析深入,但发言时间较长,可能影响讨论节奏。建议他提炼核心观点,提高表达效率。
💬 周老师建议
周君的思考深度值得肯定,但可以更注重实践。建议他将心上改的理念落实到日常行为中,例如通过每日静坐或反思来培养淡泊名利的心态。同时,在表达上可尝试更简洁,以便在有限时间内传递更多价值。

2025-王杰霞(1016字/21条 (8.4%))

发言概括:「我觉得像任师兄说的那个以邮件的方式的话,我感觉好像是有点不太那个的」
发言概要
发言量:1016字/21条 (8.4%)
关键贡献:提出先与小李沟通的策略、赞同蒋永嘉的补充观点
改进方向:增加分析深度,减少犹豫。
独特价值:提供了直接沟通的视角,平衡了其他成员的委婉策略。
角色评价
① 角色定位:补充者,提供沟通策略的另一种视角
② 发言质量:发言简洁,直接表达观点,但有时不够深入。
③ 沟通风格:直率坦诚,但略显犹豫。
④ 启发与帮助贡献:提供了直接沟通的视角,平衡了其他成员的委婉策略。
⑤ 下周小实验 🌱:下次发言时,先整理思路,再表达。
本次点评
王杰霞的发言直接,提出了先与小李沟通的策略,但分析较为简单,未深入探讨可能的结果。在讨论中,她多次附和他人观点,缺乏独立见解。建议她增强自信,多表达自己的思考过程。
💬 周老师建议
王杰霞的直率是优点,但可以更深入地分析问题。建议她在面对冲突时,尝试运用ABC模型拆解自己的情绪和信念,而不仅仅是采取行动。同时,在讨论中多提出自己的疑问,以促进更深入的交流。

2027-何清(1710字/15条 (14.1%))

发言概括:「我觉得他有一点他总结的非常到位啊,就是说这个怎么改动改正这个呃,改变流程,使以后这种情况。避免发生」
发言概要
发言量:1710字/15条 (14.1%)
关键贡献:分享AI辅助情绪管理的经验、提出领导可能故意培养小李的假设
改进方向:减少对AI的依赖,增加个人思考。
独特价值:引入了AI工具的应用,拓展了讨论维度。
角色评价
① 角色定位:AI工具使用者,提供外部视角
② 发言质量:发言流畅,善于总结,但依赖AI答案。
③ 沟通风格:理性客观,但有时缺乏个人情感投入。
④ 启发与帮助贡献:引入了AI工具的应用,拓展了讨论维度。
⑤ 下周小实验 🌱:下次讨论时,先自己思考,再参考AI。
本次点评
何清的发言流畅,善于总结,但明显依赖AI工具,缺乏个人深度思考。她提出了领导可能故意培养小李的假设,丰富了讨论视角,但未深入探讨。建议她平衡AI使用与个人思考,以提升分析能力。
💬 周老师建议
何清利用AI工具是高效的方式,但应结合个人经验进行批判性吸收。建议她在使用AI答案后,反思其适用性,并尝试用自己的语言重新阐述,以加深理解。同时,在讨论中多分享个人感受,增强情感连接。

2040-崔焱(471字/5条 (3.9%))

发言概括:「我我觉得我们也可以用这一套来再调节一下我自己在生活中的一些方法」
发言概要
发言量:471字/5条 (3.9%)
关键贡献:分享家庭情绪管理案例、将职场模型应用于家庭场景
改进方向:增强自信,减少自我否定。
独特价值:提供了家庭场景的应用,拓展了讨论范围。
角色评价
① 角色定位:家庭场景分享者,提供非职场视角
② 发言质量:发言简短,以家庭案例为主。
③ 沟通风格:亲切温和,但略显不自信。
④ 启发与帮助贡献:提供了家庭场景的应用,拓展了讨论范围。
⑤ 下周小实验 🌱:下次分享时,先肯定自己的价值。
本次点评
崔焱的分享真诚,但明显不自信,多次自我否定。她将职场模型应用于家庭场景,体现了灵活性,但未深入分析。建议她增强自信,认识到家庭场景同样重要。
💬 周老师建议
崔焱的分享有价值,但需要提升自信。建议她在下次讨论中,先肯定自己的观点,再展开分享。同时,可以尝试将ABC模型更系统地应用于家庭案例,以提升分析深度。

N560-郑红霞(389字/3条 (3.2%))

发言概括:「吃亏是福,然后有相信一点因果」
发言概要
发言量:389字/3条 (3.2%)
关键贡献:分享个人应对抢功的策略、提出吃亏是福的心态
改进方向:增强积极心态,减少悲观。
独特价值:提供了接受现实、吃亏是福的视角。
角色评价
① 角色定位:补充者,提供个人应对策略
② 发言质量:发言简短,以个人经验为主。
③ 沟通风格:坦诚直率,但略显悲观。
④ 启发与帮助贡献:提供了接受现实、吃亏是福的视角。
⑤ 下周小实验 🌱:下次分享时,尝试提出一个积极应对策略。
本次点评
郑红霞的分享坦诚,提出了吃亏是福的心态,但略显悲观。她承认自己可能无法保住成果,选择接受,这体现了豁达,但可能缺乏主动干预。建议她尝试更积极的应对策略。
💬 周老师建议
郑红霞的吃亏是福心态有助于情绪调节,但不应成为被动接受的借口。建议她在保护自己成果的同时,保持积极心态,例如通过记录工作贡献、主动沟通等方式,平衡接受与争取。

2052-蒋永嘉(1986字/15条 (16.3%))

发言概括:「我的价值不需要通过抢来证明,而通过持续输出让别人无法忽视。」
发言概要
发言量:1986字/15条 (16.3%)
关键贡献:提出小李可能忘记而非抢功的假设、建议明确汇报人,改进流程
改进方向:减少发言次数,避免重复。
独特价值:提供了与人为善的解读,平衡了负面假设,并提出了具体流程改进。
角色评价
① 角色定位:深度分析者,提供与人为善的解读和流程改进建议
② 发言质量:发言逻辑清晰,善于换位思考,引用经典。
③ 沟通风格:理性温和,善于总结。
④ 启发与帮助贡献:提供了与人为善的解读,平衡了负面假设,并提出了具体流程改进。
⑤ 下周小实验 🌱:下次讨论时,先倾听他人,再发言。
本次点评
蒋永嘉的发言深刻,提出了与人为善的解读,并给出了具体的流程改进建议,如明确汇报人。他引用道德经,体现了文化底蕴。但发言次数较多,可能占用他人时间。建议他精简发言,突出重点。
💬 周老师建议
蒋永嘉的思考深度值得肯定,但可以更注重倾听。建议他在下次讨论中,先让他人发言,自己再补充,以促进更均衡的参与。同时,将流程改进建议落实到实际工作中,以验证其有效性。

2032-任炼金(1355字/7条 (11.1%))

发言概括:「通过发邮件的形式把。他方案里面的最主要的东西跟领导反馈」
发言概要
发言量:1355字/7条 (11.1%)
关键贡献:提出邮件沟通策略、强调技术优势和心理优势
改进方向:提升表达的逻辑性。
独特价值:提供了委婉沟通的另一种视角,平衡了直接沟通的策略。
角色评价
① 角色定位:补充者,提供邮件沟通的委婉策略
② 发言质量:发言直接,但有时逻辑不够清晰。
③ 沟通风格:坦诚直率,但略显急躁。
④ 启发与帮助贡献:提供了委婉沟通的另一种视角,平衡了直接沟通的策略。
⑤ 下周小实验 🌱:下次发言前先整理思路,分点陈述。
本次点评
任炼金的发言直接,提出了邮件沟通的策略,但表达略显混乱,逻辑不够清晰。他强调技术优势,但未深入分析。建议他提升表达的逻辑性,以便更有效地传达观点。
💬 周老师建议
任炼金的邮件策略体现了委婉,但需注意沟通效果。建议他在实际工作中,结合当面沟通和邮件,确保信息传达。同时,在表达上多使用结构化的语言,提升清晰度。

十、关键问题与改进行动清单

序号问题描述改进措施优先级
1发言集中在李宁和吴任强设轮流发言制,每人先讲3分钟
2多人在被问到时只说「没什么建议」主持人追问「如果必须改一个地方」
3缺少书面任务清单和时间节点结束前花3分钟确认三件事

11、后续讨论建议

  1. 议题优化:下次讨论聚焦AI提示词设计,并深入心上改路径。
  2. 流程优化:设定时间限制,确保每位成员发言精简。
  3. 规则优化:鼓励成员提出不同观点,避免附和。
  4. 沉淀优化:整理讨论要点,形成行动清单。

🎯 为什么你该来——对坚持来的同学说

你今天听到的不是标准的会会议记录。李宁的发言贡献、吴任强的分析视角、周君的独特思考——这些信息只有身在其中才能捕捉到。下一次讨论继续来。

📌 对没来的同学说

宋师兄未参与,建议补看讨论记录。

🌱 下周只做这一件事

每位成员尝试用ABC模型分析一个实际案例,并记录干预效果。